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市交通局对公司进行2009年度目标责任年终考核

发布日期:2010-01-01

2009年12月17日上午,由市交通局副局长郑光伟为组长、助理调研员尚庆华为副组长的考核组一行七人来司,对我司2009年度目标责任完成情况进行考核。公司董事长王汉杰、党委书记李兴汉、总经理居明福等公司领导及各处室负责人参加了考核会。
    年初,王董事长代表公司同市交通局签订了《2009年度工作目标责任书》,市交通局从业务工作、建设项目质量管理、党风廉政工作、精神文明建设、安全生产、信访稳定等六个方面向公司下达了目标任务。根据考核工作的通知要求,公司围绕“责任书”要点,开展了自查工作,形成了书面自查报告。考核会上,王董事长代表公司领导班子向考核组进行了全面汇报。2009年,截止11月末,公司实现生产经营收入、利润总额均比上年同期有一定增长,预计全年将超额完成市局下达的目标任务。基本建设全面有序进行,二级车站硬件设施不断改善、运力结构进一步优化,同时在安全及服务质量、政务工作、财务管理、节能减排等方面做了大量工作,取得了新的进展,进一步加强了党风廉政建设和精神文明建设。但公司改制因程序较多、一些环节的工作较为繁杂,没有达到预期目标,进展较为缓慢;安全管理今年也较上年有一定下滑。
    考核组听取了公司的汇报后,分头查阅了各个部门的工作资料,并由与会人员填写“年度目标考核民主测评表”,按优秀、良好、一般、较差四个格次对公司各项工作进行评价。随后,考核组将考核的初步情况进行了反馈。
     郑光伟副局长在总结讲话中说,www.mg4155.com是全市交通系统的“龙头”老大,也是全市规模较大的企业,公司的发展与稳定同全市的发展、稳定紧密相关,在公司干部职工的齐心努力下,公司2009年各项工作有序推进,取得了较好成绩,保持了持续发展的势头。但他也指出,公司存在着安全形势严峻、一些工作的基础资料还需要健全、规范等薄弱环节。关于今后一个阶段的工作,郑局长提出了6条要求。一是公司要把握好宝汉高速公路、十天高速公路的建设及汉中过境高速公路相接、联网带来的契机,及早谋划,做好运力调配的准备工作;二是要进一步加强站点建设,其它县境内是否需要建设一级站,同样要及早谋划、论证;三是要提前做好明年“春运”的安排部署;四是要切实狠抓安全生产,扭转安全工作的不利局面,对于事故多发的客运二公司、快客公司,要认真分析原因,找出问题所在,并进行严肃处理;五是公司作为公共服务单位,要扎实地做好甲型H1N1流感的防控工作;六是要进一步做好各项工作资料的收集、归档工作,使之更加规范。

     王董事和居总经理表示将按照考核组的要求和郑局长的指示,抓好贯彻落实,对于工作中存在的问题将进行认真整改。

    考核组随后将对照“责任书”和考核情况,进行归纳汇总、量化打分,最终得出对公司的考核结论。

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